Managementberatung

Problem:

Die Unternehmensstrategie muss überprüft und angepasst werden bzw. es soll eine komplette Neuausrichtung des Unternehmens oder einzelner Business-Units stattfinden. Angetrieben durch sich ändernde Rahmenbedingungen (Eigentümerwechsel, Markt, Technologie, Digitalisierung, Arbeitswelt 4.0, Politik, Globalisierung, Wachstum,  etc.) an welche sich das Unternehmen anpassen muss, da es sonst nicht langfristig bestehen kann.

Es fehlt das dazu nötige Expertenwissen und die Methodenkompetenz für diesen Wandel.

Aufgabe:

Begleitung bei der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie und -kultur

Lösungsweg:

Analyse bestehend aus:

• Gesprächen, Austausch, Firmenbesichtigung, Umfragen bis zur Personalebene wie z.B. 360 Grad Feedbacks.

Entwurf einer Lösung in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung

• In Zusammenarbeit mit verschiedenen Stakeholdern praktikable Lösungen entwerfen,
• Impulse setzten
• Projektpläne erstellen
• Mitarbeiter Einbindung

Management Coaching und Training z.B. Umgang mit Veränderung, Kommunikations-Skills

Ziel:

Das Unternehmen langfristig richtig ausrichten und erfolgreich machen.